课程
Chengdu Winter 2015
创业者学院的课程每周一次,旨在帮助创业者彻底审视自己公司业务的方方面面,从核心理念到盈利模式。每周的课程都是由三位创业CEO 导师负责,他们会分享自己的经验并向创业者提供专业的反馈和建议。创业者的任务是在课程期间与自己所在的小组组员一起完成各项与公司建设相关的作业。
创业者学院的课程每周一次,旨在帮助创业者彻底审视自己公司业务的方方面面,从核心理念到盈利模式。每周的课程都是由三位创业CEO 导师负责,他们会分享自己的经验并向创业者提供专业的反馈和建议。创业者的任务是在课程期间与自己所在的小组组员一起完成各项与公司建设相关的作业。
欢迎来到FI,认识你的同学们
你准备好成为一个创业者了吗?你了解一起参与课程的其他创业者吗?他们有可能成为你的合伙人吗?谁会是小组组长?你需要了解什么才能成功地从FI的课程中毕业?你有什么品质或者性格特征能帮助你成功?
怎样形成一些靠谱的创业想法
什么是好的想法?怎样形成好的想法?你的兴趣所在和创业想法相关联么?如何证明你对一项事物充满激情?怎么转化你的激情成为一个或多个商业想法?创立初期创业者需要什么基础工具?创业者在开始的时候使用什么工具去形成想法?如何让成为一个创业者和你的个人的目标和愿景保持一致?
通过市场调查测试你的想法
选择一个想法和一种模式
给你的公司命名
展示你的想法并得到反馈
你的想法是否在商业上可行?你是否能将你的想法通过强有力的方式表达出来?你是否对你的想法做了充足的市场调查?是否有可行的市场?公司潜在的失败原因会有哪些?如何改进?在今后的三年、五年或十年中,你是否能够帮助公司成长?
为公司建立法务和知识产权策略
招募你的第一个团队成员
如何寻找合适的团队来运营公司?如何选择一位或者多位顾问?怎样管理与顾问之间的关系? 如何处理顾问的职责和薪酬?如何设计正确的岗位去来帮助公司推出产品或者服务?这些岗位是否会随时间而改变?在资源有限的情况下如何招聘合适的人来填充这些岗位?在招聘的过程中需要监控公司的哪些数据和指标?你是否需要一个合伙人?与合伙人之间容易陷入的陷阱有哪些?初创阶段是否需要一个完整的团队?
产品开发计划
展示你的进度并得到反馈
在课程的最后几周你将如何演示你的公司?演示是否具有吸引力?这个业务可以规模化吗?财务模型的可行性?业务增长的计划否现实?是否有详尽的计划?业务是否能产生盈利?哪些方面需要改善来提升成功率?
开始获取市场关注
建立市场信誉
公司的资本运作
从项目中毕业
如何确保毕业后的成功?怎么和其他同学保持沟通? 毕业是你作为创业者一个令人兴奋的起点,祝贺你把想法变成了现实!
The 4 month Core-Program is just the beginning. We have developed extensive support programs and resources for our Alumni that far exceed any other comparable startup program.