课程

你准备好成为一个创业者了吗？你了解一起参与课程的其他创业者吗？他们有可能成为你的合伙人吗？谁会是小组组长？你需要了解什么才能成功地从FI的课程中毕业？你有什么品质或者性格特征能帮助你成功？

什么是好的想法?怎样形成好的想法？你的兴趣所在和创业想法相关联么？如何证明你对一项事物充满激情？怎么转化你的激情成为一个或多个商业想法？创立初期创业者需要什么基础工具？创业者在开始的时候使用什么工具去形成想法？如何让成为一个创业者和你的个人的目标和愿景保持一致？

怎样通过市场调查来证实或者否定一个想法？选择什么样的市场是否有区别？什么是好的市场和坏的市场？竞争对你是否有影响，为什么？怎样定义竞争环境？怎么去确认业务的基本假设（key assumptions）？你的基本假设（key assumptions）能否被验证？当你仅仅只有想法的时候用什么策略去验证你的假设？怎样辨别和对潜在客户做市场调查？什么是市场调查的高效策略？

怎样根据你的创业想法建立一个盈利模式？什么是一个可行的盈利模式？对于一个盈利模式怎么去辨别其理想客户？热门的盈利模式都有什么共同的问题？各种不同盈利模式的利弊是什么？ 在你的盈利模式中怎样确定收入的来源？完善一种盈利模式，你需要了解什么？如何从多种盈利模式和多种想法中进行选择？

怎么为你的公司选择一个好名字？怎么通过这个名字来给公司定位？什么要素能成就一个好名字？你怎么去测试公司名字的好坏？给公司起名字的时的准备工作有哪些？找一个好的域名有什么技巧？你想从哪个社交媒体来推广你的公司？怎样构想一个logo？公司名字真的那么重要吗？

你的想法是否在商业上可行？你是否能将你的想法通过强有力的方式表达出来？你是否对你的想法做了充足的市场调查？是否有可行的市场？公司潜在的失败原因会有哪些？如何改进？在今后的三年、五年或十年中，你是否能够帮助公司成长？

第一次创业需要知道哪些法律知识？如何选择一家律所进行合作？成立一家公司的程序有哪些？你需要了解多少法律知识？在运营公司的时候需要一些什么协议？初创公司对法律的常见误解有哪些？如何处理知识产权，包括机密、版权、商标和专利等问题？法律究竟有多重要？

如何寻找合适的团队来运营公司？如何选择一位或者多位顾问？怎样管理与顾问之间的关系？ 如何处理顾问的职责和薪酬？如何设计正确的岗位去来帮助公司推出产品或者服务？这些岗位是否会随时间而改变？在资源有限的情况下如何招聘合适的人来填充这些岗位？在招聘的过程中需要监控公司的哪些数据和指标？你是否需要一个合伙人？与合伙人之间容易陷入的陷阱有哪些？初创阶段是否需要一个完整的团队？

在初期如何做产品开发计划？设计产品线路图的技巧有哪些？如何详细地描述产品开发需求？如何组织资源去开发一个产品？用什么策略去评估时间和成本？如何检监测或者定义产品的成功？需要多久去查看一次里程碑的实现？开发产品时的常见错误有哪些？在繁忙的时候如何保持产品开发的进度。

在课程的最后几周你将如何演示你的公司？演示是否具有吸引力？这个业务可以规模化吗？财务模型的可行性？业务增长的计划否现实？是否有详尽的计划？业务是否能产生盈利？哪些方面需要改善来提升成功率?

如何辨认初期付费用户和与初期的付费用户达成交易？让初期付费用户支付的最佳战术是什么？在最初的时候如何选择定价，高价？低价？你如何建立一个销售渠道或者客户转化的漏斗模型？追踪潜在的客户和销售的最佳战术是什么？你如何促使客户完成第一笔销售？业务是授权或者客户订阅的模式？如何在初创阶段选择销售策略以及最终产生收入？

你怎么让自己成为所在领域的专家？用什么工具去关注重要的新闻和故事？怎么去识别和建立自己的行业故事？如何识别并联系有影响力的人和记者？你需要什么样的基础来增加影响力？怎么去创造能吸引读者和评论的内容？随着时间的变化如何增加在市场的影响力。

初创公司有哪些不同的融资方法？如何从亲戚和家人处得到投资和支持？自给自足(Bootstrapping)的优缺点？本地的天使投资人在投资前有什么要求？如何建立一个合适的目标天使投资人名单？ 进行天使轮融资需要的材料？如何给自己设定下一轮融资的目标？如何在最初期设立你的六个月和十二个月的融资目标？如何考虑出售或者退出你的公司？

如何确保毕业后的成功？怎么和其他同学保持沟通？ 毕业是你作为创业者一个令人兴奋的起点，祝贺你把想法变成了现实！