10 Regras para uma Grande Ideia de Startup

Embora se fale muito que uma ideia não vale nada sem uma grande execução, a realidade é muito maior que esse modo binário pensar. Por exemplo, até o melhor empreendedor do mundo poderá falhar se a ideia não tiver aderência ou se o mercado não for suficientemente grande. 

Adeo Ressi, fundador e CEO do Founder Institute, apresenta uma lista com "10 Regras para uma Grande Ideia de Startup"; um infográfico que foi apresentado por Megan Rose Dickey em um artigo no  Business Insider. Esta lista fornece um excelente ponto de partida para as pessoas que querem avaliar suas ideias de startup.

Se um aspirante conseguir marcar os dez itens abaixo, ele têm grande chance iniciar uma empresa de sucesso. Claro que não há nenhuma garantia disto acontecer mesmo marcando todos os itens (nem mesmo podemos prever que você vai fracassar se não anotar nenhum), mas suas chances de sucesso são muito, muito maior.

Veja o infográfico abaixo;

** Download esse checklist

1. Você tem paixão por isso

Dinheiro não substitui a paixão. Toda a jornada do empreendedor deve ser construída com com paixão. De fato, todos os aspirantes que chegam ao FI com o objetivo de "brincar de startup" é aconselhado a abandonar a ideia já na primeira semana.

Existem duas razões para isso; 

1. Um empreendedor deve seguir seus objetivos mesmo em tempos difíceis.  Fundadores devem ter em mente que vão trabalhar em algo que pode durar pelo menos 5, 10 ou mesmo 20 anos. Como Elon Musk disse uma vez "Ser um empreendedor é ter que comer vidro olhando para o abismo." Se você não tem a paixão necessária, suas chances de ver o seu  projeto decolar são mínimas.
2. As pessoas devem ser capazes de enxergar a sua paixão pelo o que realiza, sejam clientes, investidores eu até mesmo a imprensa. Por exemplo, investidores estão mais preocupados com o "Por que você" do que o "Por que isso".

2. Simple

 "Pense Grande, Comece Pequeno" é um mantra comum para todo os empresários. E é verdade - cada empresário deve pensar grande, porque uma empresa com pequenas ambições te dará o mesmo trabalho. No entanto, a maioria das pessoas confundem que "pensar grande" significa que eles têm que tentar o "mirabolante" desde o começo.

Grandes idéias surgem, não nascem, e na maioria das vezes surgem através de uma simples necessidade. Por exemplo, Mark Zuckerberg não acordou numa bela manhã e disse: "Vou criar uma Rede Social." Em vez disso, ele começou a construir uma ferramenta simples para saber quem estava indo às aulas em Harvard.

Todas as grandes empresas começaram com uma ideia incrivelmente simples, e, em seguida, expandiram. Se você começar a resolver um problema de forma bem simples, você vai ter foco suficiente para se alicertar para o sucesso.

3. Receita Recorrente

Por alguma razão, a maioria dos empreendedores em estágio inicial pensa que quanto mais receita a sua ideia tiver, melhor. Na fase inicial, você precisa ter renda com foco "laser", ou seja, sua ideia precisa ter um modelo de receita clara, simples e que mantenha a operação. Senão, repense e reprojete sua startup.

É um equívoco comum se concentrar apenas no crescimento de usuários (ex. Google) sem um modelo de receita em mente. Essas algumas empresas ganham uma incrível tração desde cedo. Esses fundadores tomaram uma decisão tática com foco no crescimento, não na conversão

Mas pode-se construir uma grande empresa com receita zero desde o início? Sim. Mas construir um negócio sem fluxo de receita na esperança de se tornar o próximo Instagram é como comprar um bilhete de loteria.

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