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Curriculum

Sao Paulo Fall 2017

Currículo

O Founder Institute oferece um currículo semanal de sessões de criação de empresas, planejado para ajudar os empreendedores a refletir sobre cada aspecto do seu negócio, desde a ideia central ao modelo de receita. Cada sessão semanal é conduzida por três Mentores CEOs de iniciativas, que partilham as suas opiniões singulares e frequentemente divergentes sobre o tema. Aos Fundadores Participantes são atribuídas tarefas para criar aspectos fundamentais das suas empresas entre as sessões, que são realizadas em Grupos de Trabalho com os seus colegas.

Orientação

Seja bem vindo e conheça seus colegas.

Date: ago 21, 2017
Starts at: 06:00 pm (America/New_York)

É aqui que tudo começa. Durante a Orientação, apresentaremos detalhadamente a estrutura, o currículo, as ferramentas e os requisitos do Programa do Founder Instittute. Além disso, você irá conhecer os mentores que poderão ajudá-lo a tirar o máximo proveito do programa, conhecer os outros fundadores e aprender mais sobre suas idéias e habilidades. As atribuições para esta sessão incluem a criação de um plano de ação para completar o programa, assistindo aos vídeos de treinamento recomendados pelo Founder Institute e muito mais.

Visão e Idéias

Desenvolva um conjunto de ideias fortes.

Date: ago 22, 2017
Starts at: 06:00 pm (America/New_York)

As melhores idéias de startups são formadas a partir da interseção de um problema de um cliente real e paixões pessoais. Durante esta sessão, você aprenderá a desenvolver, comunicar e analisar as idéias de startups de forma estruturada. Até final da semana, você irá desenvolver e analisar várias idéias de negócios (ou até três variações da mesma idéia) que você poderia passar os próximos 20 anos ponto em prática e começar a entrevistar potenciais clientes para entender suas necessidades.

Pesquisa e Desenvolvimento de Clientes

Teste suas idéias com pesquisa.

Date: ago 29, 2017
Starts at: 06:00 pm (America/New_York)

Mercados grandes e de rápido crescimento têm o poder de tornar empresas insignificantes em grandes empresas, e vice versa, os mercados pequenos podem acabar com empresas sólidas. Nesta sessão, você aprenderá a pesquisar sistematicamente o tamanho do seu mercado e obter uma compreensão profunda do seu publico-alvo. As atribuições incluem pesquisa competitiva, definindo seus principais pressupostos de negócios, entrevistando clientes potenciais e muito mais.

Modelos de receita

Escolha a ideia e modelo de receita.

Date: set 05, 2017
Starts at: 06:00 pm (America/New_York)

Nome e Posicionamento

Dê um nome para a sua empresa

Date: set 12, 2017
Starts at: 06:00 pm (America/New_York)

O nome do seu negócio e o posicionamento são o ponto de partida para o plano de marketing da sua empresa. Nesta sessão, você aprenderá os componentes necessários que diferenciam os grandes nomes de empresas de sucesso e como posicionar seu produto efetivamente aos olhos do consumidor. No final da semana, você irá fazer uma "tempestade de idéias" e analisará uma variedade de nomes e, em seguida, irá selecionar um nome final depois de realizar mais um pesquisa com clientes potenciais. Além disso, você irá cria seu primeiro pitch deck e começará a pesquisar escritórios de advocacia ajudar a formação da sua empresa.

Revisão da sua ideia pelo Mentor

Apresente sua ideia e tenha feedback

Date: set 19, 2017
Starts at: 06:00 pm (America/New_York)

A revisão da sua ideia pelo o Mentor é o primeiro grande teste em nosso programa do Founder Institute. Durante esta sessão, cada fundador apresenta um pitch de três minutos para um grande número de mentores empresariais e CEOs para avaliação e feedback. Esses mentores irão classificá-lo em muitos critérios, como a validade e o potencial de mercado de suas idéias, e sua compreensão do seu público-alvo. Após a sessão, você incorporará seus comentários em seu planejamento, começará a configurar sua empresa e plano de marketing, e muito mais.

Propriedade Intelectual e legislação

Planejamento, revisão de aspectos legais

Date: set 26, 2017
Starts at: 06:00 pm (America/New_York)

Uma empresa não pode ser bem sucedida sem uma base legal sólida e garantia de propriedade intelectual. Nesta sessão, você aprenderá todos os conceitos, processos e requisitos básicos exclusivos para a construção de uma empresa de tecnologia em sua localidade. Antes da próxima sessão, você selecionará um escritório de advocacia, incorporará em sua empresa usando boas práticas e desenvolverá contratos-chave, como um acordo para os conselheiros. Além disso, você tomará medidas para proteger a propriedade intelectual que você criou até o momento.

Equipe e Conselheiros

Recrute seus primeiros membros da equipe

Date: out 03, 2017
Starts at: 06:00 pm (America/New_York)

Grandes empresas começam com grandes colaboradores. Nesta sessão, você aprenderá a identificar as principais necessidades de contratação da sua empresa, como recrutar recursos-chave como co-fundadores (mesmo sem salário) e as melhores práticas para a alocação de capital entre uma força de trabalho inicial . As atribuições incluem identificar e contactar potenciais conselheiros, criar uma estratégia de funil de contratação, iniciando seu primeiro "sprint de produto" e muito mais.

Desenvolvimento de Produto

Planejamento da sua oferta

Date: out 10, 2017
Starts at: 06:00 pm (America/New_York)

Liberar rapidamente um produto é fundamental para obter o feedback que você precisa para construir uma empresa bem sucedida. Esta semana, os fundadores/mentores orientados para o produto irão ensinar-lhe os conceitos básicos de desenvolvimento de produto e como sair de uma ideia para uma oferta que caiba no bolso de seu público-alvo. As atribuições incluem uma pesquisa adicional no seu público-alvo, determinando as principais funcionalidades para priorizar no seu produto, construindo um roadmap de produto e um MVP "produto mínimo viável" e muito mais.

Revisão de Progresso pelo Mentor

Apresente seu progresso e tenha feedback

Date: out 17, 2017
Starts at: 05:00 pm (America/New_York)

Semelhante a "Revisão da sua ideia pelo Mentor", este é o segundo maior teste em nosso programa. Na "Revisão de Progresso pelo Mentor", você apresentará um pitch de três minutos para um grande número de mentores para receber feedback e avaliação, com foco em aspectos como o seu recente progresso e o planejamento do produto. Posteriormente, você incorporará seus comentários em seu deck, modelo de receita, planejamento de produto, começará a formar um conselho consultivo para sua empresa e muito mais.

Tração e Vendas

Comece a geração de tração.

Date: out 24, 2017
Starts at: 05:00 pm (America/New_York)

Se você não conseguir que os clientes usem e paguem pelo seu produto, então nada mais importa. Durante a sessão, você aprenderá a "segmentar" identificar e fechar seus primeiros clientes com empreendedores que já fizeram isso antes. Em seguida, você colocará tudo que tem ao seu dispor, no lançando seu primeiro produto (se você ainda não tiver feito), conquistando seus primeiros (ou novos) clientes, testando diferentes abordagens de preços e muito mais.

Branding e Marketing

Estabeleça credibilidade no mercado.

Date: out 31, 2017
Starts at: 05:00 pm (America/New_York)

À medida que novas plataformas e tecnologias amadurecem, as regras de marketing para empresas de tecnologia estão em constante mudança. Esta semana é para aprender as mais recentes estratégias, táticas de "crescimento acelerado" e ferramentas para gerar vendas e tração para o seu produto. As atribuições incluem a identificação e construção de relacionamentos com os principais influenciadores da sua indústria, a construção de uma estratégia de vendas e distribuição, o desenvolvimento de um blog para a empresa e a presença em redes sociais e muito mais.

Bootstrapping e arrecadação de fundos

Capitalize o negócio.

Date: nov 07, 2017
Starts at: 04:00 pm (America/New_York)

Toda empresa precisa de capital para crescer, e pode vir da receita gerada na atividade econômica ou de fontes externas como investidores por exemplo. Esta sessão finanças irá educá-lo sobre as diferentes estratégias, estruturas e táticas para obter o investimento, bem como como iniciar e gerenciar o fluxo de caixa da sua empresa para obter rentabilidade. Após a sessão, você irá consultar seus co-fundadores e conselheiros para formar um plano de capitalização da empresa e tomar providências, de acordo com a estratégia escolhida.

Graduação

Apresentação dos Graduados do Programa

Date: nov 14, 2017
Starts at: 04:00 pm (America/New_York)

A maioria das pessoas que entraram no programa não chegaram à Graduação, porque o currículo do Founder Institute é muito exigente e intenso. No entanto, os poucos selecionados que graduaram alcançarão o progresso em suas iniciativas empresariais por vários anos com apenas alguns meses de mentorias e conteúdo. Normalmente, celebramos a Graduação com um pequeno evento atendido por familiares, mentores, investidores e muito outos. Depois, os graduados obtêm acesso à rede do Founder Institute, ferramentas e recursos contínuos... e o verdadeiro trabalho de construção e crescimento de uma empresa duradoura começa com a graduação!

Post Program Resources

The 4 month Core-Program is just the beginning. We have developed extensive support programs and resources for our Alumni that far exceed any other comparable startup program.

Continued Support

FI Alumni
  • Dedicated Alumni Support Team in Silicon Valley
  • Access to the world's largest network of mentors and investors (35,000+)
  • Private Alumni mailing lists
  • $2M+ in partner discounts
  • Invites to FI sessions & network events
  • Potentail introductions to investors

Post-Programs

Founder Lab
  • A series of virtual advisory programs where you work with our Silicon Valley HQ team to reach next milestones
  • Funding Lab helps get your lead investor within 6 months
  • P/M Fit Lab (2023) helps you get to Product Market Fit
  • FI Venture Network helps you get intros to investors
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